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每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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一人500萬,15年還, 年息4%
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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

??據瞭解，綠地GClub是整合高科技產業與傳統行業的會員數字平臺，是向會員提供集成無線應用、商旅服務以及不動產、汽車、能源、消費、金融甚至足球俱樂部等全方位資源的O2O平臺。GClub計劃針對綠地每日數以萬計增長的各產業板塊用戶群，以會員制為核心，以綠地優質產業群為依托，以多樣化產品為載體，依靠創新商業模式增強客戶粘合度。同時，GClub還將通過對客戶交易數據、行為數據等大數據的分析挖掘，實現精準化、個性化營銷，營造鼓勵客戶持續性消費的商業環境。

?? 昨天，綠地集團GClub全球會員平臺成立，GClub將運用“開放、互動、極致”的互聯網思維，借助移動互聯、大數據、雲計算等新科技，對綠地旗下產業、產品、客戶進行高效整合，促進綠地產業及業績持續健康增長。綠地集團同時宣佈，將進一步全面積極運用互聯網思維和手段升級商業模式、培育新產業，助推新一輪轉型升級，釋放增貸信用貸款貸款全省皆可處理信用貸款貸款率利利率多少免費諮詢試算再成長新動力。

2月12日，綠地集團GClub全球會員平臺成立。

??進入2015年，綠地集團轉型升級再掀新高潮，積極擁抱互聯網、深度挖掘集團全球產業鏈及大數據資源搭建新平臺、發掘商業新模式，成為最大亮點。

??綠地GClub全球會員平臺相關負責人透露，GClub未來發展規劃將分階段推進：2015年6月底前，GClub將覆蓋綠地集團現有所有大消費產業，如綠地購房業主、在綠地大消費板塊購物的消費者、入住綠地旗下酒店的客人、綠地汽車4S店的客戶、綠地申花球迷均將得到相應GClub服務，擁有百萬級數量優質會員；2015年12月底前，GClub將實現為會員提供多傢航空公司的裡程兌換、各大銀行的貴賓服務、遍佈全球的高端奢華酒店入住服務、最為細致的醫療保健服務、高水平的各式教育資源等，擁有千萬級數量優質會員；未來，GClub開放平臺將接入更多外部頂級平臺，以開設綠地品牌館的方式與之對接，如天貓、京東、1號店、螞蟻金服等，GClub將共享導入這些頂級平臺數以億計的客戶資源。

??綠地集團董事長、總裁張玉良指出，GClub有望在多個層面推動綠地進一步轉型升級。首先是利用互聯網平臺和思維高效整合綠地全球資源。在全球范圍內，綠地集團已形成房地產、酒店、金融、地鐵、大消費等全方位的產業集群，綠地依托全球產業佈局、百萬級優質客戶資源，整合全球資源，打造GClub全球會員平臺，是綠地運用互聯網思維、借助移動互聯網技術推進轉型升級的重要戰略之一。其次是充分整合綠地外部廣泛資源，形成合力。GClub通過整合綠地旗下豐富產業及外部異業聯盟資源搭建互聯網平臺，不但能對綠地各產業形成有益補充，更將增加客戶黏性，提升綠地集團的整體影響力及業績持續成長性。

??綠地集團最新的五年發展規劃明確，綠地將從戰略高度出發，接觸、參與和分享移動互聯網的發展，積極嫁接移動互聯網工具，加快產業轉型調整，將綠地現有產業提升到新的高度，民間信貸房貸設定缺錢急用哪裡借錢逐漸形成新的產業增長點。

??另據瞭解，除GClub之外，綠地借力互聯網、大數據進行轉型升級，亦已取得豐碩成果。2014年，綠地成功實施營銷模式轉型，將平臺化、跨界思維運用於地產營銷領域。首先是通過跨界，嫁接互聯網與金融，打造全新平臺，包括與騰訊合作搭建“綠地微信營銷平臺”，實現“傳統營銷模式”向“互聯網營銷模式”的轉型升級；設立“平安綠地好房寶”、“騰訊綠地寶”等互聯網理財產品，有力助推產品去化。其次是搭建服務平臺，以增值服務搶占市場，如啟動海外置業一站式平臺，提供海外置業全程服務。

??進入2015年，綠地更將在全平臺、全產業鏈全面擁抱互聯網，加速推動轉型升級，如2月8日，綠地集團正式宣佈全面進軍“大消費”領域，四大海外直采中心揭牌，通過引入O2O概念，連接從自產、直采到直銷的全產業鏈，構築線上線下全渠道。

綠地全球會員平臺成立 以互聯網思維促企業轉型升級

內容來自sina新聞

新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2015-02-13/14225971886009192071557.shtml

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